Metoda 7C pomoże Ci ocenić, czy pomysł na firmę usługową ma szansę powodzenia. Dowiesz się również jak przebudować model biznesowy aby zwiększyć szansę na sukces.
Czego się nauczysz?
Dlaczego 7C? Jest to sposób na wykonanie siedmiu cięć w pomyśle biznesowym. Te siedem cięć ma pozwolić na uniknięcie bardzo wielu ryzyk, które czekają na każdego przedsiębiorcę startującego z firmą usługową. Każde cięcie polega na zadaniu sobie konkretnego pytania. Jeśli na któreś z pytań nie możesz odpowiedzieć pozytywnie, to spróbuj przemodelować swoją koncepcję. Dzięki temu zwiększysz swoje szanse na sukces.
Chciałbym, aby metoda 7C była narzędziem do weryfikowania pomysłów na firmę usługową.
W pierwszych rozdziałach, bazując na swoich doświadczeniach i obserwacjach, piszę o tym, jak wykluwały się poszczególne elementy składowe metody 7C. Później opisuję kilka kroków zastosowania metody 7C w praktyce. Metoda 7C to nie jest złoty środek gwarantujący sukces. Metoda ta ma Cię uchronić przed popełnianiem błędów, które inni przedsiębiorcy mają już za sobą. Czerpiąc z doświadczeń innych osób, możesz skrócić swoją drogę, która ma Cię zaprowadzić do zbudowania dochodowej firmy.
- Lekcja pierwsza: Płatność z góry
- Lekcja druga: Małe i średnie płatności
- Lekcja trzecia: Kliencie, wróć!
- Lekcja czwarta: Klient chce czy potrzebuje?
- Lekcja piąta: Ścieżka sprzedaży i uproduktowienie usługi
- Lekcja szósta: Planuj marże powyżej 50%
- Lekcja siódma: Laserowe skupienie na jednej usłudze
